2017年以来，国家为了推动建筑行业可持续健康发展，相继出台相关文件培育并推行全过程工程咨询服务。越来越多全过程工程咨询服务项目落地，并在实践中发现诸多困难。文章以某高校基建项目为例，从项目的全生命周期的各阶段来简述全过程工程咨询服务项目实施的主要困难，从信息、目标、组织、过程四个子系统提出相关的解决策略及建议，以推进全过程工程咨询服务项目的实施。
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