<正>在日益发展的现代社会中,全面预算管理越来越成为各行各业内部管理的重要内容,企业也不例外。企业只有在实施决策前进行对各部门财务资源与非财务资源进行分配、调控与监管,才能更好的规划企业管理目标,为企业的发展夯实基础。然而,许多企业在进行全面预算管理时仍存在一些问题,致使全面预算没有达到预期效果。本文从企业的全面预算管理中存在的问题出发,给出了个人的建议,希望能给企业的经营管理提供参考。
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