各大电力企业为适应市场经济,纷纷进行改革,人力资源薪酬管理的作用日益突出,然而实际管理过程中,存在着各种问题。在此针对其不足之处,从薪酬管理制度建设、薪酬分配、绩效考核、福利沟通几方面切入,提出了相应的建议。