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摘要
庆哈输油管线安全隐患治理工程为中国石油天然气股份有限公司安全隐患治理重点工程,大庆油田工程有限公司作为以设计为龙头的总承包商承担该项目的设计、采购、施工等全部工作。在工程建设过程中,总承包商遇到各种制约因素,结合大庆油田工程有限公司的项目管理实践,分析了长输管线项目的工程特点,以总承包商为出发点总结EPC总承包管理过程中的成功经验。回味项目建设过程,总结教训,对以后的总承包项目管理提出了若干措施建议。
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单位大庆油田工程有限公司
