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摘要
内部审计是现代企业治理体系中的核心机制。国网浙江省电力有限公司作为央企直属子公司，积极落实国家电网的工作任务，不断提升内审监督效能。但目前其内部审计监督机制还存在着部门间沟通欠畅、信息传递滞后、审计部门的独立性不足、审计部门和其他部门职能界限不明确等问题，难以满足业务风险防控的需要。对此，文章基于国际内部审计协会2020年7月提出的三线模型，围绕内部审计职能定位及部门间协同合作这两个核心问题，结合国网浙江省电力有限公司的实际，从审计监督一体化建设和业审协同优化两个层面出发，综合构建内部审计监督框架体系，以期为公司实现审计监督体制现代化和提升内部审计的整体质量提供借鉴。
