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摘要
国有石油企业成本管理作为国有企业成本管理的重要组成部分，对企业生产经营发挥着重要作用。在当前市场经济条件下，国有石油企业应以提高经济效益为根本出发点，采取行之有效的成本管理措施来实现企业高质量发展，在成本管理过程中应严格落实成本精细化管理要求，对生产经营过程中产生的每一项成本支出都要进行严格控制和分析，并不断完善企业内部的成本控制体系，对整个生产经营过程中的每个环节进行严格监控并及时发现问题和解决问题，采取有效措施降低成本消耗。本文将针对国有石油企业提质增效工作开展情况进行分析和阐述，并在此基础上提出几点切实可行的提质增效策略。
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单位中国石油集团川庆钻探工程有限公司
