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摘要
随着市场经济体制改革的不断深入,零售行业在市场经济化环境下发展机遇不断增加,同时企业面临的市场竞争也日益激烈,为应对当前的经济环境,零售企业应当积极推进内部改革转型,尤其是财务管理转型,以适应多变的市场环境。业财融合是企业实现财务管理转型的必要手段,零售企业应该充分利用业财融合手段,推进财务转型,调整财务管理的传统职能,引导财务管理部门的职能向管理、业务方向转型。目前,零售企业的业财融合管理仍需继续优化,企业可立足于实际情况对其进行改进,因此本文针对零售企业业财融合管理优化策略展开研究,对业财融合的实际意义以及实施的前提条件进行分析讨论,提出优化业财融合管理的有效策略,以期为相关企业的业财融合管理提供有效建议。
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