基于目标成本法的企业项目成本管理问题研究——以洛阳豫电公司为例

作者：刘强钧

来源：企业改革与管理, 2022, (16): 65-67.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0889

• 目标成本法
• 项目成本管理
• 问题
• 研究

在市场体制逐步发展和日益完善的大环境下，企业项目成本管理方法已经发生了很大的变化。特别是近年来，大宗商品等原材料价格大幅上涨，使企业项目成本管理面临着严峻挑战。对此，企业只有不断改进和提高项目成本管理方法和水平，才能适应市场环境的变化，持续提升企业的市场竞争力。本文通过分析项目成本管理理念、目标成本法的定义，阐述了企业实行目标成本法进行项目成本管理的重要意义，并以洛阳豫电公司蒸压加气粉煤灰砌块砖项目生产运营为例，剖析其项目成本管理中存在的问题，并提出相关改进建议，以供借鉴参考。