本文首先围绕助力企业决策制定、关注企业综合情况等方面,阐释了管理会计在企业中应用的职能定位;其次从成本控制强化、经营业务调整、管理制度改革以及战略决策制定四个角度入手,分析了管理会计在企业中应用的主要作用;最后围绕做好人员素质培养、改善财务工作条件、灵活运用会计工具以及促进财务业务融合四个方面,研究了管理会计在企业中应用的现存问题,并提出了行之有效的应对策略。
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