随着我国经济的发展,相关企业进行改革也逐步推进,与此同时"平衡计分卡"策略在企业发展中应运而生。战略规划和运营实践成为了当代企业重点发展的方向,只有战略没有运营实践的企业不会长远,而只有运营实践缺乏战略规划目标的企业也会迷失方向。平衡计分卡体系在企业的运用可以有效地避免相关问题的出现,成为战略规划和运营实践的纽带,促进企业平衡稳定的发展。本文将对如何运用平衡计分卡整合企业战略规划与运营实践的相关问题进行浅析,希望对企业的发展提供一定的帮助。
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