两央企合体难在哪?

作者：吕龙德

来源：广东造船, 2019, 38(04): 8-9.

<正>南北船合并已是板上钉钉,接下来则是重组方案和具体实施了。虽然前期做了不少准备工作,如上市公司进行对标资本运作和高层人员互调等,但作为我国船舶行业两大巨头的整合,其涉及的庞大资产、繁多业务、复杂架构、人员安排、薪酬设计和评估机构审批等,注定南北船合并是一个巨大的系统工程,面临的困难和挑战肯定会很多。另外,要梳理清千丝万缕的关系,真正从功能和专业上实现完美归并,达到1+1>2效果,难免要经历一个充满繁琐的过程,所花时间估计也不会少。