在对安全和环境要求飞速提高的外部环境下,HSE传统发展模式已达不到现今发展速度需要,各行业对其都进行了新的探索和实验。本部门于2014年起进行岗位融合、班组调换、管理体系改革、HSE资料清查增补等一系列行动,以快速推进部门HSE建设,并取得一定成效。在探索中,建立HSE团队是最行之有效的方法,由此,本文将结合本部门经验,探讨如何建设一支或多支合规、高效的HSE团队,打造特色质检HSE文化氛围,提高员工安全意识,将HSE理念贯穿各项分析活动中,保证安全生产及员工健康。
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