员工建言是激发组织活力、增强组织动态适应性和创新力的重要途径。在中国，变革型领导对员工建言行为的影响具有本土化情景，诸多学者结合中国情景对变革型领导及员工建言的内涵等方面开展了研究。变革型领导对员工建言行为的影响可从相关研究的内涵、理论基础、测量维度、作用机制、研究结果等方面进行研究，给管理提供有益的启示。
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