摘要

随着我国国际地位越来越高,在海外的工程项目也相应增多,海外工程项目有助于打开更为广阔的市场,获取经济效益的同时也带来工程领域的进一步开拓。然而,海外工程项目数量增多与规模扩大也使各式各样的履约问题暴露而出,给海外工程项目带来难以弥补的损失。这其中以我国海外水电站投资项目尤为明显,合同管理工作有效与否,直接关系到海外水电站投资项目的成败。本文对海外水电站投资项目合同管理过程中遇到的问题进行分析,并提出相应的解决策略,旨在为我国继续发展国际项目提供理论支持。