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摘要
组织韧性是危机与风险情境下企业维持生存与发展的关键能力。为探究驱动企业组织韧性的复杂因果机制，以519家中小制造企业为样本，运用模糊集定性比较分析方法，探讨了“个人-组织-产业”3个层面共7个前因条件对组织韧性的组态效应。研究发现了驱动组织高韧性的7条路径，分内因、外因和混合驱动3种类型，其中危机应对能力和供应链网络质量是最重要的两个前因条件；驱动组织非高韧性有2条路径，二者核心条件相同，都表现为同时缺乏领导能力、危机感知能力、危机应对能力和供应链网络质量4大核心因素。文章解释了影响企业组织韧性的特定情境，为解决企业组织韧性的前因复杂性问题提供经验。
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