安全管理是企业实现持续稳定发展的重要基础,做好现场安全风险辨识、分析评价,有利于降低作业安全风险,对提高经济效益与生产安全具有积极影响。本文以陕西有色榆林新材料集团有限责任公司阳极分公司创新安全管理方式方法为例,分析安全管理经验与管控效果。浅谈如何有效结合及利用班组隐患自查自改、三级安全巡检、流动安全员、班组安全作业评价、全员责任制评价来保障安全措施的落实,提高安全管理水平,以期为本单位增强防风险能力以及保证安全平稳运行提供有力支持。
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