目前,企业间竞争日益市场化以及激烈化,越来越多的企业逐渐意识到企业文化不仅是决定企业竞争力以及实现企业可持续发展的重要因素,也是决定企业成败的关键。而员工是企业价值的直接创造者,其职业素养和积极性直接关系企业目标绩效。文章从企业文化的四个结构层次以及四个关键组成部分具体分析企业文化在员工激励中的作用,并根据赫兹伯格双因素理论分析如何充分发挥企业文化在员工中的激励作用。