文章首先分析了企业业财融合的定义、研究观点以及财务精细化管理的内容，随后分析了业财融合和企业财务精细化管理二者之间的关系，并结合业财融合背景分析了企业开展财务精细化管理的特点以及实现财务精细化管理的途径。认为企业的财务精细化管理需要合理划分业务，并对现有的业务模式进行聚类分析，对企业业务成本进行精细化核算，对企业信息化系统进行升级调整，从而提升企业的业财融合水平及财务精细管理的效率。
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