加盟制作为近年来流行的战略发展模式，渗透于各行各业。快递行业引入加盟模式后，有效地扩大了快递行业的市场规模与物流网络的覆盖面。圆通速递的加盟模式是快递行业中较为成功的典例。本文利用圆通速递过去5年的年报数据并基于杜邦分析体系，对其盈利能力、营运能力、偿债能力及发展能力进行客观数据分析，进而总结加盟模式与快递行业相结合的优势与劣势，为快递行业与加盟制的有机融合提供合理的战略规划，以增强企业的长期竞争力，进而实现快递行业的可持续发展。
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