随着社会经济的快速发展,国有企业财务管理转型逐渐得到企业管理者的高度重视,国有企业不断寻求有效措施实现财务管理深入改革,而业财融合这一新型管理模式给国有企业的财务管理转型提供了新的契机。财务管理是国有企业内部管理中的重要组成部分,对于国有企业的经营发展有着重要的作用,国有企业为了加快财务管理的转型,将积极践行业财融合管理模式,但是国有企业在实施业财融合过程中还存在一定的问题,需要进一步改进。本文针对国有企业业财融合的意义,业财融合过程中存在的问题及其解决对策进行研究讨论。