当今我国煤炭企业的发展与管理属于粗放式管理的状态,很多煤炭企业的工作人员工作缺乏积极性,导致企业的经济收益较低,影响企业的进步与发展,精细化管理一方面能够提高员工工作的效率,另一方面还能保障企业经济效益。如何在煤炭企业中推行精细化管理,是当今煤炭企业所面临的重要内容。本文首先分析了煤炭企业精细化管理推行的必要性,并对管理过程中存在的问题,提出了相应的解决对策。
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