摘要
随着建筑行业技术水平的不断提升,装配式建筑技术的优势逐渐显现,与传统建筑模式相比,装配式建筑方式具有施工成本低、节能环保等优势,与国家提出的绿色发展理念相符。但是由于装配式建筑模式出现时间较短,在管理方面还存在一些问题,例如管理效率不高、成本控制水平较低等,制约着装配式施工模式的进一步发展,而EPC模式的出现,为装配式建筑项目成本控制工作提供了全新路径,通过对设计、采购、施工等环节进行统一的成本管理,有效提升成本控制效率。为了方便介绍,这里以S项目为例,从设计、采购、运输、施工四个阶段,阐述以EPC工程总承包模式为基础,针对装配式施工项目进行成本控制的具体策略。