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摘要
当前我国正处在数字经济发展的关键阶段，为稳步发展并立足高地，传统的财务职能应该在新的挑战下有所改变。原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业管理的需要。企业需要的复合型专业人才，即财务人员必须要“懂财务、会管理、知业务”。所以，在企业的财务管理中，需将财务管理与业务管理工作结合起来、进行企业资源整合，优化企业管理，提高企业竞争力。本文对财务管理中业财融合的必要性进行梳理，针对推进业财融合中遇到的问题，从资源配置、信息平台等诸多方面提出建议，以便为我国制造型企业的业财融合发展做出贡献。
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单位重庆川仪自动化股份有限公司
