从“代理”到“带动”

来源：中国邮政, 2019, (09): 6.

<正>代理金融业务增量不增效益,"把今天的财力转换成明天的竞争力将难以为继"。在前不久召开的集团公司工作座谈会上,代理金融业务发展中的效益短板,被一针见血地亮在与会管理者面前。"吃饭工程""当家业务""强邮之基",对于邮政企业而言,代理金融业务对收入的拉动作用不言而喻。作为"四轮驱动"战略中的重要一环,当代理金融业务从