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摘要
<正>企业的稳定发展离不开行政后勤部门的支撑与保障，行政后勤部门能够为企业发展提供完善的服务与科学的管理方案，有效的行政后勤职工绩效考核管理方法能够提高企业的工作效率。基于此，本文提出了行政后勤职工绩效考核精细化管理路径研究。通过分析现阶段企业绩效考核管理的现状和存在的问题，具体研究了精细化管理路径。首先，完善职工绩效考核精细化管理体系，设置精细化的考核管理指标；成立绩效考核精细化管理领导小组，充分发挥绩效考核管理的激励作用；优化绩效考核结果的反馈方式，使管理者与职工能够清晰地了解自身存在的问题，并进行优化改进。绩效考核精细化管理路径能够有效地增强行政后勤职工的服务管理水平，全方位地提高企业的工作效率。
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单位中交四航局第二工程有限公司; 中交四航局第二工程有限公司
