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摘要
<正>新常态下,广西建工五建认真梳理公司经营管理活动中的薄弱环节和潜在风险,定位风险管理工作的方向和重点,建立起了全面整体的风险防控体系。完善风险组织管理机构公司以董事会作为全面风险管理工作的最高决策机构,董事会直接对公司全面风险管理工作进行领导和指导,全面把控企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受程度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案及风险管理监督评价审计报告。
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<正>新常态下,广西建工五建认真梳理公司经营管理活动中的薄弱环节和潜在风险,定位风险管理工作的方向和重点,建立起了全面整体的风险防控体系。完善风险组织管理机构公司以董事会作为全面风险管理工作的最高决策机构,董事会直接对公司全面风险管理工作进行领导和指导,全面把控企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受程度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案及风险管理监督评价审计报告。
