摘要

设计方案和图纸质量关系到项目工期和投资的控制,设计管理对整个工程项目的重要性逐渐凸显。本文以R大学为例,通过分析设计管理现状,找出存在的问题,提出加强队伍建设、加强图纸质量控制、加强科室协调以及加强精细化管理等措施提高设计管理水平,以达到减少后期变更,进而缩短工期和控制投资的目的。