新时代，国有企业如何进行优秀年轻干部人才培养至关重要。本文以某国企为例，立足于培养现状与历史沿革，分析当前国有企业年轻人才培养普遍存在问题，从优秀年轻人才培养的指导思路、工作原则和具体举措三个方面进行了探索与实践，提出“完善筛选机制，科学精准识人”、“坚持训战结合，多措并举用人”、“强化实践历练，搭建平台育人”、“力促数字转型，考评结合管人”以及“加强组织领导，夯实保障聚人”的五大培养措施，以期更好地支撑企业发展需要，达成企业人才培养的目标。
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