组织变化过程中的情感因素及领导策略

作者：李储学

来源：黄河科技学院学报, 2022, 24(07): 59-65.

DOI：10.19576/j.issn.2096-790X.2022.07.011

• 组织变化
• 情感因素
• 情感管理
• 领导策略

情感需要是人的基本需求之一，情感因素会对组织绩效产生实际影响，增力性的情感能够成为提高效率的推动力，反之则会成为阻力。在组织变化期间，领导者要想营造和谐的组织关系，创造更高的组织效率和绩效，就必须重视情感因素，更好地处理情感问题。但在实践中情感因素经常被忽视，给变革带来阻碍。对此，应当转变领导观念，加强组织情感管理；改善方式方法，注重人事并重式的领导；推进双向沟通，培养员工增力性情感；支持员工参与，促进组织协商合作；加强引导培育，构建和谐组织文化。通过以上领导策略的实施，将人本管理、情感管理更好地融入组织变化发展中，更好地激活人的“情感”这一要素，更好地实现组织目标。

• 单位
  黄河科技学院