科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
“一带一路”是促进共同发展、实现共同繁荣的合作共赢之路，也是全方位推进务实合作、打造经济融合的利益共同体。2020年，新冠疫情对整体经济态势造成一定的影响，为了达成经济效益，各手机品牌厂商进行策略调整，将供应链条上的经销商自东向西平移，导致单一来源采购方式下的A公司需要切换供应商。虽然宏观上“一带一路”拉动西部经济增长，微观上采购整体成本下降，但也给公司供应链管理带来了一定的挑战。文章基于贸易型单一来源采购供应商切换的案例，结合“一带一路”区位熵等经济和企业项目管理相关理论，提出比较全面、合理的采购管理举措和总成本降低方案，旨在为国有通信公司、终端行业、运营商体系的采购环节供应商切换管理提供参考。
-
单位中国移动通信集团终端有限公司
