摘要

人力资源共享平台的推广应用对薪酬管理工作提出了更高的要求,同时也提供了管理升级的契机,长城钻探充分利用信息化工具,研究建立以"政策执行统一化、支付流程标准化、数据管理信息化、薪酬模式多样化、督导检查严格化、薪酬激励精准化"为主要内容的薪酬"六化"管理体系,促进人事业务转型升级,提升人事部门对政策执行、企业发展和管理决策的支持能力。