油气田企业作为一个资源占有量巨大的行业,在其长期发展中已经出现了资源匮乏,油气递减升高以及规模的增大造成的企业负担冗重,效益下降的情况。所以,要建立一个具有系统性的预算体系,企业才可以得到持续性的发展。全面预算管理就是在预算管理中突出"全面"二字。目前油气田企业在预算管理中存在"不全、不专"等问题,造成预算管理工作流于形式、深度不够、比较片面,不能为企业带来较大的经济效益。本文首先阐述油气田企业全面预算管理现状及存在的问题,然后提出一些建设性的对策建议。
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