服务型领导力为一种积极领导力,在企业中可发挥优化领导与员工关系、促进内部良性竞争、推动企业健康发展等作用,受到社会的广泛关注。本文从绩效角度出发,介绍服务型领导力的特征,引入具体案例分析服务型领导力差异对团队绩效的影响,总结服务型领导力对团队绩效的影响机制。通过服务型领导力差异与团队绩效间的内部关联,肯定并量化服务型领导力的作用优势,促进该领导力风格在现代企业的合理应用。
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