摘要

近年来随着煤炭价格不断上涨,煤电间的矛盾不断凸显,能源供应形势越来越严峻。煤电一体化成为火电企业寻求出路的主要手段,具有巨大优势的同时也存在巨大的风险。本文以A能源集团下属的W煤电一体化项目为例,运用现代项目风险管理理论对W煤电一体化项目风险进行了分析与研究并提出了相应的规避策略。