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摘要
<正>成果简介广州地铁集团下属Y单位是公司核心业务板块之一,主要负责广州地铁建成后的运营和维修维护,其核心业务——地铁维修一直受Y单位管理层高度重视,涉及Y单位内部专业技术、安全质量、计划管控、物资管理、人力、财务等多个专业部门及20多个一线维修部门,每天产生大量的检修数据。过往这些检修步骤和数据依照传统手工管理模式记录在纸上,分散存放在各个一线维修分部,不利于管理层及时全面了解维修情况和维修数据。与此同时,随着精细化管理思路
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<正>成果简介广州地铁集团下属Y单位是公司核心业务板块之一,主要负责广州地铁建成后的运营和维修维护,其核心业务——地铁维修一直受Y单位管理层高度重视,涉及Y单位内部专业技术、安全质量、计划管控、物资管理、人力、财务等多个专业部门及20多个一线维修部门,每天产生大量的检修数据。过往这些检修步骤和数据依照传统手工管理模式记录在纸上,分散存放在各个一线维修分部,不利于管理层及时全面了解维修情况和维修数据。与此同时,随着精细化管理思路
