21世纪是知识经济的时代,人力资源制度的目的是挖掘和处理因素对员工绩效所造成的一些作用。为了使得人力资源部门更好的发生作用,很多公司都进行了人力资源变革,人力资源共享服务中心(HRSSC)作为人力资源部门与业务部门的桥梁,其功能与作用得到普遍关注。本文主要分析了三支柱人力资源管理模式进行深度剖析,探究了HRSSC如何实现价值,并且为其他企业的人力资源变革提供建议。
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