在瞬息万变的市场中,公司销售部一方面要抢占市场份额;另一方面,还要引导企业内部生产和技术创新,协调企业和客户的关系。绩效考核作为公司内部管理的重要工具,对企业的可持续发展至关重要。然而,随着社会经济发展,企业的转型升级也迫在眉睫,原来的财务绩效评价模式已经无法满足工作需求。平衡计分卡作为一种多维度衡量企业绩效的先进工具,受到越来越多企业的关注。本文在分析平衡计分卡重要性的基础上,深入探讨平衡计分卡在DY公司销售部绩效考核中的应用情况,并有针对性地提出了优化措施。