电力施工企业的经营管理工作是一项复杂的系统工程，其涉及工程建设的多个方面，所以既需要企业有统一的管理制度，又需要各管理环节充分衔接，以及各部门人员的高度配合，这样才能将经营管理目标充分落地。另外，当前市场形势及经营体制均发生了显著变化，电力施工企业要想在市场竞争中占据优势，实现创新性、先行性发展，必须积极地适应当前的电力经营模式。本文首先分析了电力施工企业经营管理的主要特点及意义所在，其次从多个方面深入探讨了加强经营管理的路径与策略，以供参考。
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