<正>随着医疗卫生事业的发展,患者的手术需求增加,手术室工作量也逐渐增加,如何在资源有限的情况下,提升工作效率,是管理工作的主要研究目标。整体理论指的是利用整体化、系统化的观点对目前的资源进行评估,并根据工作的组织性、目的性进行规划分配,实现最大程度利用资源的效果[1,2]。本次研究以整体理论为基础,对手术室管理方案进行了全面的调整,以期提升手术室资源利用效率及管理质量,