摘要

探讨一种新兴的、具有巨大潜在经济价值的建筑工程项目交付模式——IPD(Integrated Project Delivery,集成项目交付)的推动力。在概述目前IPD在国外的理论研究与实际应用状况的基础上,总结IPD的推动力来源,并重点分析每一种推动力的内在动机、外在行为及所受制约条件,揭示对我国推动IPD实施的启示。对于IPD在我国的推广和应用具有重要参考价值。

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