文中分析了目前高校仪器设备管理的现状，从协同办公、购置规划、日常管理、报废处置4个方面提出存在的问题。以南京邮电大学为例，依托互联网信息技术、引入物流管理中全生命周期管理的理念，构建从申购审批、购置论证、采购实施、履约验收、报销入库、使用管理、绩效考核到报废处置的仪器设备全生命周期信息化管理平台。实践表明，该平台在加强管理水平、提供优质服务、优化资源配置、提高使用效率等方面取得了一定成效。
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