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摘要
"碳达峰、碳中和"是一场关于新技术和新市场的赛跑,在"碳达峰和碳中和"的目标情境下,传统能源企业急需进行数字化转型,提高自身韧性能力,以规避和应对来自企业内外部的风险,获取新的竞争优势。本文以能源企业为例,运用多案例分析方法,对能源企业在数字化转型中的韧性实现机制予以探索。研究发现:能源企业韧性与组织内外部多种因素相互依赖;数字化有力地促进了其韧性的实现;数字化战略情景下的韧性能力实现,具有动态迭代特征。
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单位南京审计大学
