新的经济社会发展形势下，国有企业所面临的内部竞争将明显加大。为更有效地合理配置企业资源，提高发展品质，国有企业转型提升工作将进一步开展。实现从财务会计向管理会计转变，是国有企业改革改制的一个重大内涵。与传统企业财务会计比较，现代管理会计实现了企业财会业务和经营业务的有效融合，通过对传统企业财务工作模式的全面革新，使企业财务管理的指导职能全部充分地发挥起来，并协助国有企业管理层建立了科学的战略决策，以提高国有企业的总体竞争力。
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