材料管控工作是建设工程项目管理中十分重要的组成部分,如何保证建筑材料从供方处合理有序的进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,对于缩短建设工期,加快建设速度,降低工程成本具有重要意义。文章结合项目实践工作,介绍施工总承包工程项目材料管理的重要性,就如何加强施工总承包模式下建筑工程中的材料管理提出了四条管控要点,可供同行参考学习。
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