在建筑施工企业内开展相关成本控制有着极其重要的作用价值,这一项工作的开展成效也将会对企业的市场竞争产生重大影响。建筑施工企业能够获得的经济效益水平与其所开展的成本控制及管理工作紧密相关,所以应用以科学的技术手段,有助于实现对企业各项成本支出的良好控制。然而,当前建筑施工企业项目成本控制工作的实际开展现状来看,其中普遍存在着成本管理意识不强、材料采购成本失控、责权利划分不清等问题。对此,本文通过对目前建筑施工企业成本控制问题进行分析,提出了一些针对性的控制措施。