摘要

<正>为更好支持专精特新“小巨人”企业,银行应从自身出发的“单算账”转向着眼于企业的“算总账”,从被动的“卖贷款”转向技术、市场、管理等关键需求的主动服务,从注重“点”的挑选转向注重“面”(产业链)的培育,从银行的“孤军行”转向“众人抬”的生态打造。中小企业好,中国经济才会好。中小企业发展大势和方向是聚焦主业、苦练内功、强化创新,走专业化、精细化、特色化、新颖化的道路,把企业打造成为掌握独门绝技的“单打冠军”或者“配套专家”。