并购活动作为企业发展的倍增器，对企业关系重大，企业要想发展除了自身积累外，更要依靠并购优质资源。从财务管理角度来讲，并购带来的合并报表管理问题也尤为重要，合并报表为经营、为决策提供基础数据。基于此，笔者以A公司为研究对象，系统梳理了A公司在搭建合并报表管理体系过程中遇到的问题、解决思路以及未来规划，以期对本文读者有所启示。
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