项目管理是建筑工程的基本工作，也是企业进一步深化管理的一项重要内容，必须不断加强建筑工程项目管理，这样才能使得企业立足于建筑市场。本文以建筑工程管理为主要内容，首先简要概括了项目管理的要点，其次分析了制约管理工作高效开展的因素，如缺少管理意识、人员水平参差不齐等，最后提出了切实可行的对策，以期为相关人员提供借鉴。
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