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摘要
随着电改工作进一步推进,传统供电企业人员流动性将进一步加强,如何在新的市场竞争环境下留住人才,提升现有供电企业人力资源平台的科学性与时效性,畅通员工岗位选择通道,从而提升员工工作获得感,成为供电企业人力资源管理越来越关注的热点。针对当前供电企业人力资源配置存在的问题,本文提出一种方法,结合供电企业的业务特点,提出基于指标量化的人力资源自适应配置策略,具体有三个步骤,包括构建量化岗位库,构建量化员工库,以及建立自适应调配策略,其中,重点在于指标的量化以及人岗自适应策略的建立。通过为员工建立起更人性化的人岗适配职业通道,实现员工在喜爱的岗位上干事创业的理想,从而达到企业、员工的共同成长。
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