摘要

<正>随着社会分工越来越细,企业的专业化运营愈益突显。一些企业尤其是中小企业受制于自身资源和能力的不足,为更好地发挥优势获得市场竞争力,而将一些非核心的业务外包给其他专业公司。本文旨在通过对人力资源外包的原因分析、存在的风险及防范措施进行探讨,并以A置业公司为实例进行具体说明,从而为企业进行人力资源外包提供借鉴。